Du weisst, dass KI relevant ist, aber noch nicht, wo dein Unternehmen konkret anfangen soll. In diesem Workshop schauen wir uns gemeinsam eure Wertschöpfungskette an, sammeln Use Cases und priorisieren sie nach Aufwand und Mehrwert.
Zum Einstieg ein strukturierter Überblick zu KI-Grundlagen, Automatisierungsebenen und hilfreichen Frameworks. Damit alle mit dem gleichen Sprachrahmen arbeiten.
Interaktiv auf einem Miro-Board, entlang der gesamten Wertschöpfungskette: Kernprozesse, Vertrieb, Marketing, Administration, Customer Support.
Die gesammelten Use Cases kommen in eine Aufwand-Mehrwert-Matrix. Ergebnis: eine klare Liste mit Quick Wins und Projekten mit grösserem Scope. Ihr wisst danach, wo ihr anfangt.
Ich habe denselben Workshop mit zwei Geschäftsleitungen produzierender B2B-Unternehmen durchgeführt: einem KMU mit rund 30 Mitarbeitenden bei Luzern und einem Unternehmen mit rund 200 Mitarbeitenden in Bayern. Bewusst nicht nur Produktion und Kernprozesse, sondern auch Marketing, Vertrieb, Administration und Customer Support. Das Ergebnis: eine priorisierte Liste von Use Cases und definierte nächste Schritte.
Wer die gesamte Wertschöpfung systematisch durchgeht, kommt auf Ansatzpunkte, die im Alltag nie aufgetaucht wären. Dass dasselbe Format in zwei sehr unterschiedlichen Unternehmensrealitäten zu denselben positiven Erfahrungen geführt hat, bestätigt: Die Methodik funktioniert, weil sie das Unternehmen in den Mittelpunkt stellt.